Personlig rådgivning +46 8 618 53 00 |
Meny
I och med att världen blir allt mer global har det blivit vanligt att multinationella företag skickar ut sin egen personal, så kallade expatriater, utomlands.
Utlandstjänstgöringen innebär en stor omställning både för expatriaten själv samt dennes medföljande. Utlandsvistelsen för med sig både positiva och negativa sidor.
De kommer att uppleva en ny kultur, nytt land, nya människor, nytt språk, nya vanor med mera. Missförstånd kan uppstå mellan expatriaten och lokalbefolkningen om denne saknar förståelse för kulturen i fråga.
Detta kan leda till frustration och utanförskap som lätt kan leda till att arbetet blir ineffektivt. Företaget kan också drabbas om expatriaten inte trivs, genom exempelvis försämrade relationer med kunder och myndigheter i landet samt höga kostnader om expatriaten arbetar ineffektivt.
Hur kan man då förhindra att problem uppstår? Är det möjligt för företagen att förbereda expatriaterna på den mentala omställningen, och i så fall hur? Vilket ansvar ställs på företaget respektive expatriaterna själva?
Att anpassa sig till en främmande kultur utan att ha varit där är näst intill en omöjlighet. Det är först när man levt i en främmande kultur som man verkligen får förståelse för hur kulturen i fråga fungerar.
Däremot anser vi att det går att förberedas på att det kommer att bli en omställning att bo och arbeta i ett annat land.
Dock kan och bör de praktiska delar förberedas, och detta anser vi har mycket stor betydelse för expatriaten och dennes medföljande då de på så sätt känner sig tryggare och mer hemmastadda och anpassningen kan på så sätt underlättas.